Programmet har tre nøkkelkomponenter:
- Markedsforståelse: Bli best mulig rustet for fremtiden
- Bedrifts- og lønnsomhetsutvikling: God strategi og effektiv drift
- Lederutvikling: Utvikling av egen lederutøvelse slik at omgivelsene merker det
Du blir del av et sosialt- og faglig nettverk, og får oppfølging tilpasset deg og din bedrift. Er du villig til å gå «all in» kan vi love deg resultater.
Inkludert i programmet er:
- 4 samlinger med relevant og høyt nivå på foredragsholdere, prosessledere og bidragsytere
- Innkvartering med fullpensjon på hver samling
- Personlig oppfølging i forkant av programmet
- Personlig tilpasset oppfølging mellom samlingene for å skape effekt i bedriften
- Personlig tilpasset utviklingsplan
- Tilgang til arena for erfaringsutveksling og nettverksbygging
- Tilgang til gode verktøy og arbeidsmetodikk
Arbeidsform
- Marked – Bedrift – Leder går igjen på hver samling med fastsettelse av mål for hvert område
- Fokus på handling og effekt
- Inspirasjonsforedrag (Hvorav ett med innleid bidragsyter på hver samling), casejobbing, gruppediskusjoner og personlig oppfølging
- Oppgaver og oppfølging mellom samlingene for å gi effekt ute i bedriftene
Før samlingen gjennomgår deltakerne et intervju for å:
- Kartlegge bedriftens utviklingsområder
- Kartlegge lederens utviklingsmål
- Deltakerne gjennomfører en preferansetest som verktøy for å reflektere over egne prioriteringer, kommunikasjons- og samarbeidsstil og handlingsmønster
Hovedtema for samlingene
Vi lever av markedet – trender og utvikling
- Bransjens muligheter og utfordringer
- Konjunkturer og scenarier
- Hva betyr dette for min bedrift? Strategiarbeid
- Hva betyr dette for meg som leder – Ulike tider, ulike lederstiler
- Egen utviklingsplan – mål for arbeid i mellomperioden
Bedriften
- Beslutningsstrukturer: Eierskap, styret og ledelse
- Effektive arbeidsprosesser
- Bedriftskultur (etikk/verdier)
- Omdømme
- Hva betyr dette for min bedrift
- Hva betyr dette for meg som leder
- Egen utviklingsplan – mål for arbeid i mellomperioden
Medarbeiderne
- Hvilke krav kan og skal vi stille til våre ansatte (Arbeidslivets spilleregler)
- Involvering og medbestemmelse, medarbeiderutvikling
- Konflikthåndtering
- Hva betyr dette for min bedrift
- Hva betyr dette for meg som leder
- Egen utviklingsplan – mål for arbeid i mellomperioden
Lederen i fokus
- Leder, i medgang og motgang
- Ledelse og selvledelse
- Stressmestring og krisehåndtering
- Konkretisering av veien videre
Samlingene går over 2 dager
Dag 1: 1000-1800
Kveld 1: Middag og sosialt samvær
Dag 2: 0830-1600